回力娛樂場-李嫣擺攤義賣 作者:nb11 2020 年 8 月 13 日 實踐其所信 勵行其所知（改革先鋒風採） 鄭德榮（左二）在和同事們研討教材。 資料照片 12月18日上午，當看到鄭德榮在慶祝改革開放40週年大會上榮膺“改革先鋒”稱號時，回力娛樂場他的學生、東北師範大學教授王佔仁眼眶濕潤了：“我們都深受鼓舞和感動！鄭德榮已不只是一個名字，李嫣擺攤義賣更成為一種引領前行、催人奮進的時代精神！” 自5月末以來，鄭德榮先進事蹟報告團在吉林省巡回宣講23場，以鄭德榮先進事蹟為題材的話劇已演出多場，反響熱烈；東北師範大學在全校範圍內開展“鄭德榮式好老師”評選活動，將向鄭德榮學習的熱潮推向深入……目前，學校正組織力量編撰《鄭德榮全集》。 “實踐其所信，勵行其所知”。作為我國著名中共黨史學家、馬克思主義中國化理論研究的推動者，鄭德榮始終與黨同心同向同行，讀賣巨人畢生“在馬言馬、懂馬信馬、傳馬護馬”，黎巴嫩爆炸10名救援人員遇難直到生命的最後一刻，把忠誠書寫在信仰的旗幟上。67年來，他共撰寫具有重要影響的學術著作和教材50多部，發表高水平論文260多篇。 “史論結合、以史立論、以論見長”，他的很多成果，提出獨到見解，填補學術空白，匡正傳統觀點。幾十年來，他編寫的教材廣為傳播，makiyo深深地影響了幾代人的世界觀、人生觀和價值觀。 善于聯想、富有啟發性，是鄭德榮的教學風格。全脫稿講授，他的課堂生動而深透，運彩怎麼劃思想的火花時時迸發。他的“提示、討論、小結、作業”四段授課法，使博士生處于課前獨立準備、課上獨立思考、課後獨立鑽研的良性循環；他實行的“讀書、思考、討論、答疑、交流”的開放式教學模式，逼著學生多思考、多提問、多視角分析問題。 由中國人民大學、北京師範大學、吉林大學、東北師範大學等院校教授組成的優秀教學成果鑑定委員會，李嫣擺攤義賣曾對鄭德榮作過考核鑑定：“……教學水平居于國內領先地位。該同志既教書，又育人；既能嚴格要求，又多方關懷學生的成長與進步；以身作則，回力娛樂場為人師表，事蹟突出，效果卓著，堪稱教師中的佼佼者。”這一評價，是鄭德榮既為“經師”更為“人師”的真實寫照。 桃李不言，基金投資下自成蹊。鄭德榮培養的49名博士，絕大多數都耕耘在馬克思主義理論學科的沃土上，並成為這一領域的學術骨幹和領軍人才。他們猶如一顆顆紅色的種子，中使館回應德外長錯誤涉港言論在研究宣傳馬克思主義的廣袤原野上生根發芽，開花結果…… 繁霜盡是心頭血，灑向千峰秋葉丹。2018年5月3日，強育電子遊戲場92歲的鄭德榮離世。他對學生留下的最後一句完整的話是：不忘初心，堅持馬克思主義！ 《 人民日報 》（ 2018年12月28日 06 版） 劉漢章在辦公室。 資料照片 得知劉漢章被授予“改革先鋒”稱號，邯鋼人為老廠長點贊：這是給邯鋼的一份榮譽，更是對新時代邯鋼人的巨大鼓舞。 1984年，劉漢章出任河北邯鄲鋼鐵總廠廠長。當時，國企的日子還算好過。1989年，鋼鐵市場出現疲軟，鋼材售價下跌，原料、燃料、運費等大幅上漲。邯鋼生產的鋼材，多數出現虧損。劉漢章為此徹夜難眠，但28個分廠的職工似乎沒有“感覺”──工資照發，獎金照拿。 當一些國企還期待政府“開小灶”、坐等市場好轉時，劉漢章帶領一班人開始自我“革命”：解放思想，走向市場！ 劉漢章帶領幹部職工，創立並推行今天看來似乎很簡單的經營機制──模擬市場核算，實行成本否決。企業根據市場上產品售價和原料價格來計算目標成本和目標利潤；從產品在市場的價格開始，從後向前核定，直至原材料採購；以成本和效益決定分配和幹部業績考核；每個人都要分擔成本指標或費用指標，實行全員或全過程的成本管理。 打破“大鍋飯”，邯鋼10萬多個成本指標，落到2.8萬名職工頭上，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的責任體系。 1991年1月，邯鋼開始推行這項改革，當年前三季度，邯鋼實現利稅同比增加6351萬元，增長70%，位于全國同行業前列。 曾經連續5個月虧損的邯鋼，動滋中獎公布改革後接連盈利：1991年利潤增至5020萬元；1992年實現利潤1.49億元；1993年上升到4.5億元，1994年躍上7.8億元……5年的效益超過此前32年的總和。 邯鋼改革引起各方關注。1992年4月，原冶金部在邯鋼開現場會交流“邯鋼經驗”，在冶金行業推廣邯鋼的改革創舉。1993年5月，原國家經貿委組織29個省、市、自治區經貿委主任、部分企業負責人到邯鋼學習。1996年1月，國務院發出通知，要求各地區、各有關部門結合實際學習推廣“邯鋼經驗”。 2008年6月，邯鋼與唐山鋼鐵集團聯合組建成河北鋼鐵集團，成為當時國內最大的鋼鐵企業。 2009年11月，劉漢章去世。 改革不停步。邯鋼鋼產量從1978年底的27萬噸，增至2017年的1300萬噸，總資產從1978年底的4億多元，增至2017年底的1028億元。 《 人民日報 》（ 2018年12月28日 06 版），
